業務遂行力を高める4つのコツ【評価されるための仕事術】

業務遂行力を高める4つのコツを教えます!

 

会社という組織の中で、
あなたが評価されるためには、、、

 

プロジェクトに関わっている
全ての人たちを、うまく動かす
リーダーシップが大切です。

 

 

一匹狼的なやり方では、
こなせる業務に限界があるため、、、

 

周囲の人間をうまく巻き込んで、
プロジェクトを推進していく必要が
あるわけです。

 

 

ちなみに・・・

 

 

ここで言う「周囲の人間」には、
2種類の人間がいます。

 

 

あなたのビジネスに関わる2種類の人間
  • あなたに協力的な人・・・例えば直属の上司、コミュニケーションで動かす
  • あなたに協力的ではない人・・・例えば部下や他の同僚、リーダーシップで動かす

 

 

コミュニケーションで他人を動かせ!

 

 

会社組織の中で力を発揮する
ためには、直属の上司のサポートを
受けることが欠かせません。

 

 

例えば・・・

 

 

あなたの話には一切耳を貸さない
相手でも、上司のサポートがあれば
渋々動いてもらえたりするからです。

 

 

だからこそ、直属の上司とは
良好な関係を保つべきですし、、、

 

そのためにも、コミュニケーションを
密にとることが欠かせません。

 

 

リーダーシップで他人を動かせ!

 

 

会社では、会議・ミーティングが
開かれる機会が多いです。

 

 

そして・・・

 

 

会議・ミーティングは、あなたが
リーダーシップを発揮するチャンスです。

 

 

会議をうまく仕切るポイント
  • 参加メンバーを厳選する
  • 資料等の準備を怠らない
  • 必要な根回しは手を抜かない
  • 参加メンバーにきちんと発言させる
  • 自信を持って会議を仕切る

 

 

会議をうまく仕切れるようになると、
あなたの評価が格段に高まります。

 

 

逆に・・・

 

 

うまく仕切れず、グダグダな会議を
やってしまうと、ダメな奴だという
烙印を押されてしまいます。

 

 

業務遂行力を高める4つのコツを教えます!

 

 

当サイトでは、あなたの業務遂行力を
高めるための4つのコツをご紹介いたします。

 

 

 

 

できるプロジェクトリーダーとして
社内で評価される人材になるために、、、

 

ぜひ、ひとつひとつ実践して
業務遂行力を高めていってください。