業務遂行力を高める4つのコツ【評価されるための仕事術】

会議・ミーティングで上手に結論を出すコツ記事一覧

意見が出なくなったら休憩を入れろ!

会議やミーティングを「開催する」ことが目的になっていることがありませんか?とりあえず会議をやっておけば仕事をしているような気分になるし、、、そういうスタンスでビジネスに取り組んでいる人ならいいかもしれません。しかし・・・本気で評価されるビジネスパーソンを目指すのであれば、、、会議やミーティングは、き...

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少数の反対者を甘く見るな!

会議・ミーティングが終盤にさしかかり、いよいよ結論を出そうとする段階で、、、強硬に反対する人がひとりだけいることがあります。そして・・・ひとりだけだし、何とかなるだろうと思っていても、、、実際にこのような人を説得するのはなかなか難しいことが多いです。意外と手ごわい少数の反対者!会議を取り仕切る立場の...

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参加者の発言はこまめにまとめろ!

会議やミーティングで、意見が活発に出るのはいいことですが、、、会議の終盤になって、うまく話をまとめられないことはないでしょうか?意見が出ればいいというものではない!会議やミーティングでは、意見が出ればいいということではなく、、、きちんと結論を導き出すことが求められます。つまり・・・結論を最終的にまと...

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意見の対立が予想されるときは事前に根回ししろ!

会議を効率よく進行させ、短時間で結論を出すためには、、、ぜひ、「根回し」をマスターすることをオススメします。「根回し=悪」ではない!根回しなどと言うと、、、政治家などのダーティーな印象があるかもしれません。しかし・・・評価されるビジネスパーソンを目指すのであれば、、、根回しを自分のスキルとして身に付...

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会議を活性化する質問をしろ!

会議を活性化できるかどうかは議長であるあなたの腕しだいです。参加しているメンバーが勝手に議論を盛り上げてくれる場合もありますが、、、多くの場合、勝手に盛り上がることは多くありません。やはり・・・議長であるあなたが、会議をどんどん盛り上げていく必要があります。会議を盛り上げる質問をしろ!会議を盛り上げ...

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